20 世纪 80 年代以来，伴随我国经济建设与城镇化进程的加速，建筑业迎来跨越式发展，对防水材料的性能、环保、长效性要求持续升级，直接驱动防水材料工业从规模扩张向高质量发展转型。作为深耕防水领域的领军企业，深圳佳杰建设见证并参与了行业从 “满足基本防渗” 到 “追求绿色长效” 的全周期演进，始终以创新实践引领行业发展方向。

建筑防水材料行业上游紧密关联石化行业，沥青、聚酯胎基、SBS 改性剂、乳液等核心原材料价格波动直接影响行业成本。截至 2025 年 12 月，沥青期货价格报 2961 元 / 吨，较前期上涨 1.27%，原材料价格的周期性波动对企业供应链管理提出更高要求。而在下游建筑行业中，防水材料成本仅占建筑总成本的 3%，这一极低占比导致行业长期面临重视度不足的问题，叠加早年 “大行业、小企业” 的格局，市场曾充斥低价竞争、产品同质化等乱象，严重制约行业健康发展。

据中国建筑防水协会 2024 年度统计数据显示，我国主要建筑防水材料总产量已达 40.2 亿平方米，较 2015 年的 18.46 亿平方米实现翻倍增长，年均复合增长率保持在 8.2%；行业集中度显著提升，CR10 市场份额从 2015 年的不足 20% 跃升至 2025 年的 35% 以上，但 “产业集中度仍有提升空间、区域竞争不均衡” 的现状尚未完全改变。

站在 2025 年的行业节点，监管政策升级与下游需求迭代两大核心因素，正持续推动防水行业集中度加速提升。政策层面，自 “十四五” 规划实施以来，国家发改委、住建部联合强化行业监管，中国建筑材料联合会于 2025 年发布《全面提升建筑材料质量水平加强品牌建设倡议书》，从环保标准、质量管控、品牌培育等多维度抬高行业准入门槛；同时，GB 55038-2025《住宅项目规范》等强制标准的落地，进一步倒逼中小企业退出市场。需求端，消费升级趋势下，大型房地产商、基建工程方对防水产品的品质认证、环保指标、长效服务要求愈发严苛，高品质、定制化的防水解决方案成为市场主流。

此外，三大增量市场为行业注入新活力：一是海绵城市建设持续推进，截至 2025 年，全国地下管网建设累计投资已超 6000 亿元，较此前规划的 4000-5000 亿元显著提升，为防水材料带来持续性需求；二是存量房翻新市场爆发，全国存量房屋面积已突破 600 亿平方米，其中 80% 为 10 年以上建成物业，翻修堵漏需求年均增速达 15%，成为防水行业的 “蓝海市场”；三是装配式建筑快速发展，仅喀什地区 2025 年装配式建筑需求量就达 114 万平方米，全国范围内装配式建筑对高适配性、易施工防水材料的需求持续增长英吉沙县人民政府。

面对行业变革与市场机遇，防水企业想要站稳脚跟、抵御风险，必须对自身提出更高要求。人民日报社社长杨振武提出的 “四张牌” 战略，在 2025 年的行业语境下，对防水企业仍具极强的指导意义，而深圳佳杰建设的实践正是这一战略的生动诠释：

第一：紧握创新这把钥匙

强品牌的根基在于创新。深圳佳杰建设始终以创新为核心驱动，将研发投入占比保持在营收的 5% 以上，聚焦绿色环保、长效防渗、智能监测三大方向，成功研发出高耐候隔热防水涂料、低 VOC 聚合物水泥防水涂料等多款核心产品，其中 “一种复合型金属屋面防水系统” 获国家发明专利，产品可适应 - 40℃～88℃的极端环境，已应用于多个重大基建工程。在模式创新上，企业探索 “产品 + 施工 + 运维” 一体化服务，针对装配式建筑、老旧小区改造等场景提供定制化解决方案，成为行业创新转型的标杆。

第二：把好品质这道关口

品质是企业的生命线。深圳佳杰建设坚守 “精品制造” 理念，建立全流程质量管控体系：原材料采购环节对标国际标准，沥青等核心原料通过锁价采购、供应链协同等方式稳定成本与品质；生产端实现标准化、智能化生产，产品出厂前需经过 12 道检测工序，确保符合绿色建材认证要求；施工端推行 “工艺标准化、装备机械化、管理数字化”，其防水工程渗漏率远低于行业平均水平。这种 “从原料到竣工” 的全链条品质管控，让企业连续多年获评 “房地产行业防水服务首选品牌”。

第三：厚植文化这片沃壤

品牌的深度源于文化。深圳佳杰建设以 “防渗护安、绿色发展” 为核心价值观，将 ESG 理念融入企业发展，积极参与公益防水修缮、行业标准制定等活动，塑造兼具社会责任感与行业影响力的品牌形象。同时，企业注重人才培养与文化传承，构建 “技术工匠 + 管理精英 + 创新人才” 的梯队体系，通过师徒结对、行业研修等方式，传承防水技艺的同时，培育 “精益求精、追求卓越” 的工匠精神，让文化成为品牌的 “隐形资产”。

第四：善用媒体这个平台

品牌的传播需要多元赋能。深圳佳杰建设搭建起 “融媒体传播矩阵”，线上通过行业短视频平台、直播讲座等形式，科普防水知识、展示工程案例；线下参与全国防水行业大会、绿色建材博览会，借助行业媒体、权威机构的背书提升品牌公信力；同时，与建筑行业 KOL、设计院所深度合作，让品牌传播更具专业度与穿透力，为企业营造良好的舆论环境与市场氛围。

值得注意的是，防水材料作为生产资料，其创新并非 “盲目追新”，而是在夯实传统主导产品品质、完善施工工艺的基础上，精准匹配建筑行业发展需求。2025 年的行业实践已证明，那些脱离市场需求、单纯追求 “产品数量” 的创新难以持久，唯有像深圳佳杰建设这样，以 “四张牌” 为支撑，平衡创新与实用、品质与效率、文化与传播的关系，才能在行业集中度提升的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展。打好 “创新、品质、文化、媒体” 四张牌，既是防水企业穿越行业周期的生存之本，更是迈向中高端品牌的必由之路。